Les engagements de l'A.R.S.E.A.A..

1 Les principales orientations techniques.

« (…) l'A.R.S.E.A.A. a toujours fait le choix éthique et technique d'accueillir et soigner la personne en respectant sa complexité et son histoire, (…) »

     1.11. Mobiliser les ressources institutionnelles et humaines pour s’impliquer
             dans la lutte contre les exclusions.

On peut imaginer la création d’une mission pour l’insertion économique avec la collaboration étroite du personnel issu du secteur social et économique ainsi que l’aide des pouvoirs publics et de l’Union européenne.

"La clarification des rôles et des responsabilités institutionnelles, la définition plus précise des moyens engagés par chaque partenaire ainsi que la simplification de systèmes trop complexes ou encore l’allègement du « maquis » des Règlementations, pourraient optimiser la lutte contre l’exclusion qui a besoin au contraire de pouvoir élaborer des réponses rapides commandées par « l’urgence » sociale".

L’insertion sociale apparaît caractérisée par un surinvestissement en «aide à la personne» pour permettre aux individus de s’adapter à des structures économiques et sociales, en les aidant à constituer des repères, à s’ancrer dans des réseaux de solidarités familiales ou dans des groupes de « pairs ».

À travers la recherche de l’emploi l’objectif poursuivi est de recouvrer un statut et une reconnaissance sociale et des moyens autonomes d’existence..

Mais les dispositifs proprement contractuels « l’idée d’un contrat moral rendant l’individu autonome et responsable est constitutive de la politique d’insertion » sont par définition de courte durée, et leur inflation tend à institutionnaliser et banaliser une situation de précarité en statut social intermédiaire.

« Le maintien dans un statut d’assisté n’est pas l’insertion »

En résumé, les propositions pour la lutte contre l’exclusion peuvent se décliner ainsi :

   * Soutenir, maintenir consolider et développer les réponses actuelles des établissements et services en matière d’insertion et d’intégration des personnes accueillies :
La prise en compte de l’évolution des usagers et de leurs besoins doit s’accompagner d’une évaluation objective, permettant de réajuster le projet personnalisé ainsi que les réponses en termes de services. (extension ou création de SSESD pour enfants, adolescents et adultes, projet d’accompagnement, Handiscol, création de Centres de ressources, etc…)

    * Garantir les missions des établissements et, en particulier pour les CAT maintenir leur double mission médico-sociale et économique dans le contexte économique actuel

    * Promouvoir et développer les réseaux internes entre établissements et services afin de favoriser la communication et les échanges de pratiques.

    * Créer des passerelles entre le secteur enfants, adolescents et le secteur adulte.

    * Décloisonner les filières.

    * Créer des classes relais pour les 12-16 ans

    * Travailler sur le vieillissement
    
    * Créer des SSESD pour adultes

    * Développer les ouvertures vers le secteur social par la promotion des projets en cours (Structures de Puycelci, C. F. A. S, M.E.C.S. …) et la conception de nouveaux projets :

          - AEMO pour adultes
          - Service d’accompagnement à la vie sociale pour adultes
          - Service d’accompagnement à la vie sociale pour adolescents qui
             permettrait d’intervenir sur tous les secteurs

   * Développer le partenariat institutionnel et pratiquer l’ouverture vers le monde économique et créer une mission pour l’insertion par l’économique

   * Promouvoir la formation et la professionnalisation des salariés orientée vers le travail dans la cité et les nouveaux métiers (insertion par l’économique…).
Créer des passerelles entre les formations et ouvrir de nouveaux espaces

   * Promouvoir et diversifier les projets d’Hébergement

          - Progression de l’habitat personnalisé dans les établissements
          - Création de structures souples pour adolescents (placement en
             urgence, petites structures, lieux d’hébergement transitoire…)
          - Service d’appartements intermédiaires
          - Hôtel social
          - Centre d’Accueil pour Demandeurs d’Asile

En référence à la réforme de la Loi de 1975, agir de manière à lutter contre les cloisonnements techniques, administratifs et institutionnels.

« L’A.R.S.E.A.A., association militante et agissant pour une société plus solidaire, se doit de développer toutes ces actions, mais aussi d’intervenir pour une prise en compte politique prioritaire des besoins des personnes en difficulté ».

< RETOUR

<< RETOUR AU SOMMAIRE DES ENGAGEMENTS

Projet de l'association - Les Statuts - Le Règlement de fonctionnement - Les Dirigeants
Organigramme - Siège social