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Les
engagements de l'A.R.S.E.A.A..
1
Les principales orientations techniques.
«
(
) l'A.R.S.E.A.A. a toujours fait le choix éthique
et technique d'accueillir et soigner la personne en respectant
sa complexité et son histoire, (
) »
1.11.
Mobiliser les ressources institutionnelles et humaines pour
simpliquer
dans la lutte contre les exclusions.
Lexclusion est «
labsence dune ou plusieurs sécurités,
notamment, celle de lemploi, permettant aux personnes
ou aux familles dassumer leurs obligations professionnelles,
familiales et sociales et de jouir de leurs droits fondamentaux.
Linsécurité qui en résulte peut
être plus ou moins étendue et avoir des conséquences
plus ou moins graves et définitives. Elle conduit à
la grande pauvreté, quand elle affecte plusieurs domaines
de lexistence, quelle devient persistante, quelle
compromet les chances de réassurer ses responsabilités,
et de reconquérir ses droits par soi-même dans
un avenir prévisible » (ATD Quart Monde).
Dans le secteur social et médico-social, on a tendance
à utiliser le terme « intégration »
pour parler de lintégration scolaire des enfants
et des adolescents, et le terme « insertion »
pour ce qui concerne le milieu social et professionnel. Par
convention, nous nous en tiendrons à lutilisation
du terme « insertion » dans ce sens mais préciserons
toujours lorsquil sagit dintégration
scolaire, sachant que les diverses définitions de ces
termes et leurs interprétations donnent aux deux, malgré
les nuances possibles, le sens commun dopposition au
mouvement dexclusion.
Pour le Petit Larousse :
- Insérer ; cest
introduire, faire entrer, placer parmi dautres, intercaler
- Sinsérer
: trouver une place
- Intégrer : faire
entrer dans un ensemble.
A.Labreuguère précise que les mots insertion
et intégration [2] sont souvent traités comme
synonymes mais ne sont pas tout à fait interchangeables.
Ils évoquent une situation antérieure de non-inclusion
provoquée par une différence originelle.
LA.R.S.E.A.A. qui assure la gestion détablissements
du secteur social et médico-social a posé, dans
ses statuts, la volonté politique dintégration
et dinsertion des personnes en difficulté :
Article 2 :
«(
) Lassociation inscrit résolument
ses actions dans le sens dune lutte contre toute forme
dexclusion, de ségrégation et denfermement
et sengage à la recherche et à la mise
en uvre constante de tous les moyens dintégration
scolaire, sociale et professionnelle et douverture sur
la cité et au développement de toute activité
qui permet lintégration économique des
personnes handicapées et favorise ainsi leur insertion
dans le milieu social (
) »
A cette fin, elle dispose dun potentiel technique important.
Elle a créé des réseaux qui continuent
de se développer en complémentarité et
qui, rassemblant les différents acteurs, renforcent
lefficacité des actions entreprises ou favorisent
lémergence de réponses innovantes aux
besoins nouveaux.
Dans les établissements, les professionnels sefforcent
de faciliter linsertion des personnes handicapées
ou en difficultés. Les populations prises en charge
dans ces institutions font souvent lobjet dune
certaine discrimination, tant lacceptation des différences
reste une gageure dans notre société. Cest
pourquoi les travailleurs sociaux qui uvrent dans le
domaine du handicap et de linadaptation ont pour objectif
de "permettre une véritable intégration
par lhabitat, le travail, les loisirs, léconomique,
léducation à la citoyenneté, etc.".
Les équipes des établissements et services de
lA.R.S.E.A.A. ont, de longue date, produit des compétences
et savoir-faire dans le domaine de léducation,
de lintégration scolaire, de linsertion
et de la réinsertion sociale et professionnelle. La
mise en relation, fondée sur léchange
transversal de ces complémentarités, est de
nature à servir lintérêt de tous.
Les établissements spécialisés travaillent
au quotidien sur lintégration scolaire en sappuyant
sur un dispositif technique diversifié :
- projets individualisés,
-
travail sur des groupes restreints pour faciliter linsertion,
- aménagement des cadres
éducatifs,
- soutien individualisé
et en groupe,
- conventions établissements,
famille, adolescent,
- méthodes pédagogiques
et éducatives adaptées et innovantes, etc
en lien avec lÉducation
Nationale.
Les équipes se sont saisies de lenjeu de lintégration
des personnes handicapées ou inadaptées dans
le milieu naturel quil soit urbain ou rural, et lon
constate dans les projets détablissement, lorganisation
déchanges entre linstitution et lenvironnement
afin de tendre vers un équilibre
social qui sintègre également dans la
conception du soin, mission essentielle de la plupart
des établissements.
Au delà des problèmes signalés plus haut,
lintensification des problématiques individuelles
sociales et familiales et laggravation des difficultés,
la montée des précarités qui pèsent
plus fortement sur le mouvement de linsertion et de
lintégration, le bilan dactivité
du programme « TRACE » (programme de repérage
et de suivi des jeunes en difficulté de la Mission
Locale) pour lexercice 1998/99 souligne limportance
des besoins en matière dinsertion sociale.
Le nombre de places attribuées à la mission
locale de Toulouse a augmenté de 346 % de 1998 à
2000. Le public est constitué dune majorité
de femmes, entre 18 et 21 ans, de formation niveau V ou VI,
en majorité célibataire sans enfant à
charge et vivant chez leurs parents ou dans un environnement
familial éclaté.
Pour faire échec à lexclusion, les Départements
dont laction sociale constitue le premier budget, ont
mis laccent sur les problèmes du logement.
Une collaboration étroite avec tous les partenaires
concernés par lhabitat pourrait permettre la
mise en place de solutions à tous les niveaux du processus.
La lutte contre lexclusion nécessite loptimisation
de toutes les ressources humaines et institutionnelles au
plan local. Elle implique aussi linnovation car les
dispositifs traditionnels ne suffisent plus.
Elle nécessite des actions à trois niveaux :
- prévention,
- accompagnement social,
- insertion par le développement
économique
sans lesquels il ne peut
y avoir de réelle insertion.
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